Business Coach Jochen Welsch

Unternehmenscoaching

Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, Veränderungen zu verankern, Potenziale zu heben und eine vertrauensvolle, tragfähige Unternehmenskultur zu entwickeln.

Ich coache Teams & Führungskräfte von

Veränderung gestalten. Kultur entwickeln. Menschen stärken.

Mit langjähriger Führungserfahrung und einem klaren Blick für das Wesentliche begleite ich Unternehmen dabei, Veränderung wirksam zu gestalten. Mein Coaching setzt an, wo Kultur entsteht: im Miteinander, in der Kommunikation, im Denken und Handeln jedes Einzelnen.

Ich arbeite praxisnah, individuell und jenseits von Schema F. Ob in Phasen der Transformation, in Changeprozessen, bei Führungswechseln oder beim Aufbau tragfähiger Teamstrukturen: Ich schaffe Räume, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, Klarheit gewinnen und neue Wege finden können.

Unternehmenscoaching bringt Klarheit in Prozesse, stärkt die Zusammenarbeit und macht Entwicklung spürbar.

Jochen Welsch: dein Coach
auf Augenhöhe

Was ich weitergebe, habe ich selbst erlebt – in internationalen Konzernen, im Mittelstand, mit Teams vor Ort und remote. Als langjährige Führungskraft in Bereichen wie Produktmanagement, Buying, Brandmanagement, Vertrieb und E-Commerce kenne ich die Herausforderungen moderner Arbeitswelten aus erster Hand.

Mein Coaching basiert auf fundierter Ausbildung, breiter Praxiserfahrung und wissenschaftlich gestützter Methodik. Ich bin Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten BWL und Wirtschaftspsychologie, ausgebildeter Executive Leadership Coach sowie zertifizierter Kommunikations- und Verhaltenstrainer.

In meiner Arbeit verbinde ich systemische Perspektiven mit Methoden der Transaktionsanalyse. Neurowissenschaftliches Wissen und ein lösungsfokussierter Ansatz wird bei mir durch humanistische Psychologie unterstützt. Ich arbeite mit Persönlichkeitsmodellen wie INSIGHTS MDI und Zortify und nutze Prinzipien der positiven Neuroplastizität.

Themen des Unternehmenscoachings

Im Organisationscoaching arbeite ich mit Führungskräften und Teams an den Themen, die Entwicklung wirklich voranbringen.

Mitarbeiterentwicklung

Mitarbeitende übernehmen heute mehr Verantwortung denn je. Ich unterstütze Einzelpersonen und Teams dabei, ihr eigenes Potenzial zu erkennen, innere Antreiber auszubalancieren und ihren Platz im Unternehmen aktiv zu gestalten.

Im Coaching geht es darum, Stärken sichtbar zu machen, Selbstvertrauen aufzubauen und die eigene Wirkung bewusst zu steuern. Persönlichkeitsanalysen wie der INSIGHTS MDI helfen dabei, vorhandene Ressourcen klar zu erfassen und gezielt einzusetzen. So entsteht Entwicklung nicht durch Druck von außen, sondern durch innere Klarheit und ein wachsendes Vertrauen in die eignen Fähigkeiten und Einsatz der individuellen Ressourcen.

Veränderungsprozesse & Transformationen

Veränderung beginnt nicht im Organigramm, sondern im Denken und Fühlen der Menschen, die im Unternehmen arbeiten. Ich begleite Unternehmen in Phasen, in denen Strukturen sich verschieben, gewohntes nicht mehr trägt oder äußere Umstände dies erfordern.

Gemeinsam schaffen wir Orientierung, klären Rollen, Verantwortlichkeiten und ermutigen zur Selbstermächtigung. Wir sprechen über das, was oft unausgesprochen bleibt und Sensibilisieren für den notwendigen Change. Im Coaching entstehen Räume, in denen Wandel nicht übergestülpt wird, sondern von innen mitgestaltet werden kann. So wird Unsicherheit zu Orientierung und Veränderung zur gemeinsamen Aufgabe mit gelebtem Zielauftrag entlang der Changekurve.

Unternehmenskultur

Kultur entsteht im täglichen Miteinander. In Gesprächen, in Konflikten, in kleinen Gesten. Ich arbeite mit Führungskräften und Teams auch an den feinen, oft unbewussten Dynamiken, die Zusammenarbeit prägen.

Kommunikation wird erlebbar gemacht und Strukturen dahinter aufgedeckt. Was gut ist bleibt. Was einschränkt, wird abgestellt. Im Fokus steht eine Kultur in der Vertrauen gestärkt wird und in der Menschen Verantwortung übernehmen, offen sprechen und gemeinsam wachsen können.

Entwicklung ermöglichen & Change gestalten, statt zu verordnen

Der Weg zu deinem Unternehmenscoaching

Deine Anfrage & Kennenlernen: Schick mir eine kurze E-Mail dazu, worum es in deinem Unternehmen geht und welche Ziele ihr habt. In einem ersten Gespräch definieren wir den konkreten Bedarf und schauen, ob es mit uns passt.

Individuelles Konzept für das Coaching deines Unternehmens: Basierend auf euren Zielen entwickle ich ein maßgeschneidertes Format: Workshop, mehrtägiges Teamtraining oder begleitendes Coaching. Methoden wie Transaktionsanalyse, Selbstreflexion und systemische Techniken kommen neben dem lösungsfokussierten Ansatz je nach Bedarf zum Einsatz.

Organisationscoaching & Transfer in den Alltag: Im Workshop oder in den Sessions schaffen wir Räume für wirkliche Veränderung und Entwicklung. Der Praxisbezug steht dabei immer im Vordergrund. Auf Wunsch begleite ich euch in Follow-up-Terminen, um den Erfolg langfristig abzusichern.

Fragen & Antworten zum Unternehmenscoaching

Das kannst du von meinem Coaching erwarten:

Welche Methoden kommen typischerweise beim Organisationscoaching zum Einsatz?

Meine Arbeitsweise ist eklektisch und orientiert sich am Bedarf des Teams. Ich kombiniere systemische, ressourcenorientierte und lösungsfokussierte Ansätze mit Methoden aus der Transaktionsanalyse, der humanistischen Psychologie und philosophischen Denkschulen – immer abgestimmt auf das, was eure aktuelle Situation erfordert.

Wie lange dauert das Coaching und wie viele Termine sind nötig?

Das Coaching kann als Workshop, mehrtägiges Teamtraining oder in begleitenden Sessions stattfinden. Die genaue Dauer und die Anzahl der Termine stimmen wir in der Auftragsklärung so ab, dass sie optimal zu den Zielen deines Unternehmens passt.

Wo bietest du dein Unternehmenscoaching an?

Ich arbeite vor Ort in der Region Lörrach/Basel sowie in Köln. Darüber hinaus begleite ich Personen, Teams und Unternehmen im gesamten DACH-Raum, bei Bedarf auch auf Englisch und remote.

Wie viel kostet ein Unternehmenscoaching?

Die Kosten für das Coaching richten sich nach dem gewählten Format und dem Bedarf deines Unternehmens. Nach unserem Erstgespräch erhältst du ein transparentes, individuelles Angebot.