{"id":610,"date":"2020-12-05T18:26:40","date_gmt":"2020-12-05T17:26:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.web284.s232.goserver.host\/?p=610"},"modified":"2020-12-07T11:13:08","modified_gmt":"2020-12-07T10:13:08","slug":"orientierung-in-der-vuka-welt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jochenwelsch.de\/en\/orientierung-in-der-vuka-welt\/","title":{"rendered":"Finding your way in the VUCA world"},"content":{"rendered":"

Warum unsere komplexe Umwelt die Anforderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte stark ver\u00e4ndert hat und worauf es f\u00fcr erfolgreiches Leadership in dieser Situation ankommt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Was bedeutet VUKA?<\/h2>\n\n\n\n
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Unsere Welt ist VUKA. Das Akronym VUKA (englisch: VUCA) steht f\u00fcr V<\/strong>olatilit\u00e4t (v<\/strong>olatility), U<\/strong>nsicherheit (u<\/strong>ncertainity), K<\/strong>omplexit\u00e4t (c<\/strong>omplexity) und A<\/strong>mbiguit\u00e4t\/Ambivalenz (a<\/strong>mbiguity). Und auch wenn die Verk\u00fcrzung auf vier Begriffe zun\u00e4chst plakativ erscheinen mag: F\u00fcr mich ist VUKA mehr als nur ein Buzzword. Es ist ein Versuch, unsere heutige Welt zu charakterisieren und zu beschreiben.<\/p>\n\n\n\n

Volatilit\u00e4t<\/strong> bedeutet, dass innerhalb eines kurzen Zeitraums viele unvorhersehbare Ereignisse auftreten k\u00f6nnen. Aus dieser Situation ergibt sich ein hohes Ma\u00df an Unsicherheit<\/strong>. Die jeweiligen Faktoren, die zu den Ereignissen f\u00fchren, sind zudem in komplexen <\/strong>Systemen miteinander verwoben und die Informationen, die wir \u00fcber dieses Zusammenspiel haben, sind teilweise widerspr\u00fcchlich oder ambivalent<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Alle vier VUKA-Faktoren<\/strong> sind f\u00fcr sich genommen schon schwer bis gar nicht zu greifen. Hinzu kommt noch, dass diese Faktoren nicht nur einzeln wirken, sondern untereinander vernetzt sind. Durch diese Verflechtung entsteht ein Gewirr an Abh\u00e4ngigkeiten, in dem alles miteinander zusammenh\u00e4ngt und nichts mehr vorhersehbar ist.<\/p>\n\n\n\n

Die Corona-Pandemie ist geradezu ein Paradebeispiel f\u00fcr VUKA: Noch im Jahr 2019 war eine globale Pandemie und ein weltweiter wirtschaftlicher Lockdown nur schwer vorstellbar (Volatilit\u00e4t). Die tats\u00e4chlichen Folgen auf die Weltwirtschaft lassen sich bis heute kaum prognostizieren (Unsicherheit). Infektionsketten gehen \u00fcber den Globus (Komplexit\u00e4t) und bis heute sind die Aussagen zur m\u00f6glichen Bek\u00e4mpfung des Virus sehr widerspr\u00fcchlich (Ambiguit\u00e4t).<\/p>\n\n\n\n

Alte Muster funktionieren in der VUKA-Welt nicht mehr<\/h2>\n\n\n\n
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Die VUKA-Perspektive hilft uns dabei, unser komplexes Leben zu analysieren, einen Fahrplan zu entwickeln und Resilienz aufzubauen in einer Welt, die von Unsicherheit gepr\u00e4gt ist und in der sich Dinge nicht mehr aus Best-Practice-Erfahrungen ableiten lassen.<\/p>\n\n\n\n

\"Fraktale
Die VUKA-Welt ist verwirrend und unvorhersehbar.<\/em> (Illustration: TheDigitalArtist<\/a> auf Pixabay)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Denn anders als zuvor gibt es keine festen Regeln, keine Gewissheiten und klar erkennbaren Zusammenh\u00e4nge mehr: Alles ist m\u00f6glich \u2013 sogar dessen Gegenteil.<\/p>\n\n\n\n

Das stellt gerade F\u00fchrungskr\u00e4fte vor eine gro\u00dfe Herausforderung. Sie sollten sich sehr bewusst mit der neuen Normalit\u00e4t auseinandersetzen und ihre F\u00fchrungs-Skills trainieren und justieren.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Einfluss hat VUKA nun auf Leadership und das Verhalten von F\u00fchrungskr\u00e4ften? Es gibt nicht mehr den einen Weg in der F\u00fchrung von Mitarbeitern oder das eine F\u00fchrungsinstrument, das gerade angesagt ist. Es gibt keine Patentl\u00f6sungen mehr. Um Herausforderungen zu meistern, m\u00fcssen wir uns dar\u00fcber bewusst sein: Nichts ist falsch und alles kann richtig sein.<\/p>\n\n\n\n

Neue F\u00fchrungs-Skills sind gefragt<\/h2>\n\n\n\n
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Schritte im Ungewissen bzw. ins Ungewisse sind an der Tagesordnung. Zukunft war zwar noch nie vorhersehbar und Planung entsprang schon immer Annahmen, die aus Erfahrungen abgeleitet wurden. Doch dieses Vorgehen wird in der VUKA-Welt obsolet und bringt eine gro\u00dfe Unsicherheit und Verunsicherung mit sich.<\/p>\n\n\n\n

\"Mann,
In der VUKA-WELT m\u00fcssen wir bereit sein f\u00fcr Schritte ins Ungewisse. (Foto von Alex Radelich<\/a> auf Unsplash<\/a>)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Das bedeutet: bisherige Erfahrungen, Glaubenss\u00e4tze und Paradigmen m\u00fcssen komplett \u00fcberpr\u00fcft und neu gedacht werden. Individualit\u00e4t l\u00f6st standardisierte Prozesse ab. F\u00fchrungskr\u00e4fte ben\u00f6tigen Mut zur Integration von \u201eneuen\u201c ungepr\u00fcften Prozessen und eine angemessene Form der Mitarbeiterf\u00fchrung durch Kooperation und Konsensfindung. Gut ausgebildete Kommunikations-Skills von F\u00fchrungskr\u00e4ften werden dadurch wichtiger denn je.<\/p>\n\n\n\n

Wir alle m\u00fcssen in der VUKA-Welt lernen, unterschiedliche Perspektiven noch mehr denn je einzubeziehen. Die Vielfalt an m\u00f6glichen Standpunkten, Blickwinkeln und Optionen fordert die Verantwortung jedes Einzelnen hinsichtlich Flexibilit\u00e4t, Kreativit\u00e4t und Innovationf\u00e4higkeit. Allen voran jedoch bei F\u00fchrungskr\u00e4ften.<\/p>\n\n\n\n

Nur wer sich gut f\u00fchrt, kann andere gut f\u00fchren<\/h2>\n\n\n\n
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Pers\u00f6nliche (menschliche) Werte und Normen sowie das Bewusstsein f\u00fcr Priorit\u00e4ten werden zur neuen Grundlage f\u00fcr Effizienz und Effektivit\u00e4t in wirtschaftlichem Kontext. F\u00fchrungskr\u00e4fte ben\u00f6tigen die F\u00e4higkeit, bei Krisen, Ver\u00e4nderungen sowie Trends und bei Unvorhersehbarem flexibel, reflektiert und handlungsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Basis all dessen ist in erster Linie eine exzellente F\u00fchrung der eigenen Person. Die eigene ehrliche Reflexion und Auseinandersetzung von Denken, Handeln und F\u00fchlen. Der wachsende Druck auf F\u00fchrungskr\u00e4fte macht deren Resilienzf\u00e4higkeit zu einer Kernkompetenz und entwickelt sich zur zentralen Rolle im F\u00fchrungsalltag.<\/p>\n\n\n\n

Mit meinem Coaching und Trainingsangebot<\/a> setze ich genau hier an. Wenn du dich besser auf die Herausforderungen der VUKA-Welt einstellen und deine Resilienzf\u00e4higkeit trainieren und st\u00e4rken m\u00f6chtest, dann kontaktiere mich f\u00fcr ein kostenloses Erstgespr\u00e4ch, bei dem wir eine m\u00f6gliche Zusammenarbeit ausloten.  <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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