Quallen bewegen sich immer mit der Str\u00f6mung<\/strong> und geben sich alle M\u00fche, nicht aufzufallen. Quallen \u00e4ndern h\u00e4ufig die Richtung, je nachdem, wie gerade der Wind und die Wellenbewegung um sie herum beschaffen sind. Zur Nahrungsaufnahme nutzt die Qualle das, was gerade Essbares an ihr vorbeitreibt. Aber die Qualle ist nicht wirklich Herrin ihres eigenen Schicksals. Sie schwimmt nicht eigenst\u00e4ndig zu weiteren Nahrungsmitteln oder legt gar eigene Essensreserven an. Du merkst schon, dass dies nicht die besten Eigenschaften f\u00fcr eine F\u00fchrungskraft sind.<\/p>\n\n\n\n Und doch legen manche F\u00fchrungskr\u00e4fte im Unternehmenskontext genau das Verhalten einer Qualle<\/strong> an den Tag \u2013 und sind damit ein schlechtes Beispiel f\u00fcr ihre Mitarbeiter. Denn mit ihrem Verhalten setzen F\u00fchrungskr\u00e4fte die Standards f\u00fcr ihre Mitarbeiter und laden zur Nachahmung ein.<\/p>\n\n\n\n Sei dir daher im Klaren, dass F\u00fchrungspositionen nichts f\u00fcr Wirbellose <\/a>bzw. r\u00fcckgratlose Pers\u00f6nlichkeiten sind. Du musst dein R\u00fcckgrat <\/strong>einsetzen, wenn du ein guter Leader sein m\u00f6chtest.<\/p>\n\n\n\n Manche F\u00fchrungskr\u00e4fte sind dazu bereit, Entscheidungen zu f\u00e4llen, wenn sie ausreichende<\/em> Informationen gesammelt haben. Sie warten nicht auf eine allumfassende Informationsgrundlage, denn sie wissen, dass es so etwas nicht gibt. Und sie scheuen nicht davor zur\u00fcck, harte Entscheidungen<\/strong> zu treffen.<\/p>\n\n\n\n Andere Vorgesetzte versuchen sich in einer F\u00fchrung nach Mehrheitsmeinung<\/strong>, oft in guter Absicht. Der Vorteil f\u00fcr sie ist: Die meisten Entscheidungen, die sie treffen, erscheinen weniger hart \u2013 und ihr Team regelt manche Entscheidung ohne ihr Zutun. Aber sich danach zu richten, was die Mehrheit denkt, ist nicht immer der richtige Weg und du solltest dir gut \u00fcberlegen, in welcher Situation du diesen F\u00fchrungsstil anwendest.<\/p>\n\n\n\n Ein weiteres Merkmal von Quallen: Ihnen fehlt ein Gehirn zur Steuerung zentraler Prozesse. Daf\u00fcr verf\u00fcgen sie \u00fcber ein hochentwickeltes System von Nerven und Sinnesorganen<\/strong>. Mit ihren Sinneszellen nehmen sie \u00e4u\u00dfere Reize wahr und k\u00f6nnen sie voneinander unterscheiden.<\/p>\n\n\n\n Doch f\u00fcr kluge Entscheidungen ist ein koordiniertes Zusammenspiel von Kopf und Bauch<\/strong> wichtig. Beide sollten in Einklang gebracht werden, um herauszufinden, welche Entscheidung am Ende erfolgversprechender ist. Die Kunst des Vorgesetzten besteht darin, zu sp\u00fcren, in welcher Situation welche Entscheidungsregel angewendet werden muss.<\/p>\n\n\n\n Gute F\u00fchrung besteht nicht darin, sich immer nur auf eine Regel zu verlassen oder sich ausschlie\u00dflich auf Intuitionen zu st\u00fctzen. Gute F\u00fchrung bedeutet, intuitiv zu wissen, welche Regel wann angemessen ist. Unsere Intuition kann Reflexion zwar nicht ersetzen, aber sie bietet eine wertvolle Basis aus relevantem und oft unbewusstem Erfahrungswissen<\/strong>. Es lohnt sich, Intuitionen ernst zu nehmen und sie gezielt und kontrolliert einzusetzen.<\/p>\n\n\n\n Mache dir deine bestehenden Entscheidungsregeln bewusst und stelle dir folgende Fragen:<\/p>\n\n\n\n![\"Manche](\"https:\/\/jochenwelsch.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Quallen-im-Meer.jpg\")
F\u00fchrung ben\u00f6tigt R\u00fcckgrat<\/h2>\n\n\n\n
Quallen haben ein Nervensystem, aber kein Gehirn<\/h2>\n\n\n\n
![\"Qualle:](\"https:\/\/jochenwelsch.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Quallen-haben-kein-Gehirn.jpg\")
Wie vermeidest du einen Quallen-F\u00fchrungsstil? <\/h2>\n\n\n\n